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集團(tuán)新聞

“打造精品 搏擊市場(chǎng)”開啟2025奮進(jìn)新征程！——湄公河旅游年初重點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)成功舉辦

作者：Mekong | 發(fā)布時(shí)間：2025-03-17 | 來源：未知
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       在充滿希望與挑戰(zhàn)的2025年，湄公河旅游以一場(chǎng)高瞻遠(yuǎn)矚、務(wù)實(shí)奮進(jìn)的會(huì)議，奏響了新一年發(fā)展的激昂序曲。3 月 10 日至 11 日，湄公河旅游 2025 年度 “打造精品 搏擊市場(chǎng)” 年初重點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，于湖州長(zhǎng)頸鹿莊園盛大啟幕。此次會(huì)議立足行業(yè)前沿，錨定服務(wù)品質(zhì)提升與強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理，精心謀劃新一年度的重點(diǎn)工作，為公司持續(xù)發(fā)展筑牢根基。


合唱《歌唱祖國》
       金洲集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)、湄旅股份班子成員、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)督導(dǎo)小組成員齊聚一堂，共襄盛舉。會(huì)議開篇，全體與會(huì)人員以滿腔熱忱齊聲合唱《歌唱祖國》。激昂澎湃的歌聲，不僅抒發(fā)了深沉的愛國情懷，更點(diǎn)燃了會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的熱烈氛圍，為會(huì)議奠定了昂揚(yáng)向上的基調(diào)。
    
             湄旅股份副總經(jīng)理吳巍平                          湄旅股份總經(jīng)理助理李德新                 湄旅股份總經(jīng)理助理兼云野總經(jīng)理俞敏麗
       會(huì)議首日，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人紛紛登臺(tái)，圍繞服務(wù)零差評(píng)、精品內(nèi)容打造、市場(chǎng)搏擊策略、成本管控以及企業(yè)文化宣貫等核心議題，展開深入細(xì)致的交流匯報(bào)。他們緊密結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，條分縷析，提出一系列可操作性的工作計(jì)劃與實(shí)施舉措，致力于以提升品質(zhì)服務(wù)贏得市場(chǎng)青睞，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品鑄就品牌輝煌，推動(dòng)企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展道路上闊步前行。隨后，項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各子公司工作計(jì)劃，進(jìn)行精準(zhǔn)補(bǔ)充與完善。他們聚焦新一年工作中的關(guān)鍵問題與重點(diǎn)環(huán)節(jié)，提出切實(shí)可行的建議與明確要求，為項(xiàng)目穩(wěn)健推進(jìn)指明方向。
  
湄旅股份副總經(jīng)理徐正良                                                                    湄旅股份副總經(jīng)理?xiàng)钚〈?/span>
       會(huì)議次日，品牌營銷、運(yùn)管品控、動(dòng)管體系、成本控制及產(chǎn)品研建五大工作督導(dǎo)小組組長(zhǎng)依次發(fā)言，詳細(xì)匯報(bào)年內(nèi)小組工作推進(jìn)計(jì)劃及成效保障措施。各小組著眼于為湄公河旅游各項(xiàng)目提供全方位、深層次支持，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和專業(yè)的管理手段，為提升項(xiàng)目質(zhì)量與運(yùn)營效率保駕護(hù)航。與此同時(shí)，湄旅股份副總經(jīng)理徐正良分享了企業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營的前沿理念與合作經(jīng)驗(yàn)，為公司探索新型運(yùn)營模式提供了新思路；副總經(jīng)理?xiàng)钚〈簞t圍繞多個(gè)項(xiàng)目思路及績(jī)效考核方案優(yōu)化展開深入交流，為企業(yè)內(nèi)部管理升級(jí)注入新動(dòng)力。

金洲集團(tuán)總裁周新華
       金洲集團(tuán)總裁周新華在會(huì)議中高屋建瓴地指出，當(dāng)下應(yīng)構(gòu)建全面預(yù)算管理機(jī)制，將預(yù)算與崗位考核有效綁定，并縮短監(jiān)控周期，聚焦用工工資及餐飲成本高等行業(yè)痛點(diǎn)，協(xié)同各方力量加以攻克。此外，他建議借鑒先進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈模式，在股份公司層面設(shè)立專門部門，全力打造高效采購供應(yīng)鏈，降低運(yùn)營成本。在創(chuàng)新實(shí)踐領(lǐng)域，周總分享了諸多生動(dòng)案例，涵蓋驚喜服務(wù)、細(xì)節(jié)關(guān)懷等多個(gè)維度，并前瞻性地提議景區(qū)運(yùn)用高科技手段，借鑒麥當(dāng)勞成功經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新二銷產(chǎn)品。為進(jìn)一步提升會(huì)議實(shí)效，促進(jìn)參會(huì)人員成長(zhǎng)，周總還特別提議，下次會(huì)議時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)攜帶案例進(jìn)行深度剖析，以實(shí)戰(zhàn)案例為載體，推動(dòng)全員學(xué)習(xí)與進(jìn)步。

金洲集團(tuán)、湄公河集團(tuán)董事長(zhǎng)俞錦方
       金洲集團(tuán)、湄公河集團(tuán)董事長(zhǎng)俞錦方發(fā)表重要講話，以現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的獨(dú)特方式，通過小熊貓莊園、太陽河景區(qū)等實(shí)際案例，深入剖析對(duì)客服務(wù)存在的問題，探尋提升服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)零差評(píng)的有效路徑。俞董事長(zhǎng)著重強(qiáng)調(diào) “游客是我們的衣食父母” 這一核心理念，要求公司上下將其貫徹至每一位員工心中，通過微笑服務(wù)、增值服務(wù)、驚喜服務(wù)等多種方式，全方位提升服務(wù)品質(zhì)。他要求湄旅股份扎實(shí)落實(shí)服務(wù)理念培訓(xùn)，并將這一理念層層傳導(dǎo)至基層；各項(xiàng)目需深化服務(wù)理念實(shí)踐，并以書面形式匯報(bào)成果。在點(diǎn)評(píng)匯報(bào)交流內(nèi)容時(shí)，俞董事長(zhǎng)對(duì)云南野生動(dòng)物園、茶馬古道景區(qū)等各項(xiàng)目提出極具針對(duì)性的工作要求，涵蓋動(dòng)物人才培養(yǎng)、項(xiàng)目站位提升、服務(wù)細(xì)節(jié)優(yōu)化等多個(gè)方面。同時(shí)，他對(duì)專業(yè)督導(dǎo)小組寄予厚望，要求其充分發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)輕資產(chǎn)輸出管理工作。?
       在工作要求和指示方面，俞董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)使命擔(dān)當(dāng)，激勵(lì)全體員工勇?lián)鷷r(shí)代賦予的重任，立志為湄公河旅游發(fā)展乃至全國民營旅游企業(yè)樹立標(biāo)桿。在成本控制上，要求企業(yè)在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，優(yōu)化人力成本，提升勞動(dòng)效率；在產(chǎn)品創(chuàng)新上，秉持開放包容態(tài)度，鼓勵(lì)積極探索。他提倡 “做三分，講七分”，通過提升景區(qū)導(dǎo)游詞質(zhì)量，深度挖掘人文歷史和動(dòng)植物科普知識(shí)，必要時(shí)借助外部專家力量，打造獨(dú)具魅力的景區(qū)文化。各景區(qū)應(yīng)積極搭建多元平臺(tái)，如健康平臺(tái)、科普交流平臺(tái)等，拓寬社會(huì)資源整合渠道。此外，要善于借腦提升，加強(qiáng)與各類專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作，充分利用金洲云商學(xué)院等平臺(tái)，制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，全面提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)。要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，通過優(yōu)化月度考評(píng)與薪酬機(jī)制，激發(fā)員工持續(xù)工作熱情，樹立先進(jìn)模范，營造積極向上的企業(yè)氛圍。

湄旅股份總經(jīng)理鮑建斌
       湄旅股份總經(jīng)理鮑建斌在會(huì)議中提出工作要求并鄭重表態(tài)。在鞏固微笑服務(wù)成果方面，強(qiáng)調(diào)高度重視與堅(jiān)決落實(shí)，著力提升員工服務(wù)意識(shí)與業(yè)務(wù)技能，完善部門和班組服務(wù)準(zhǔn)則，切實(shí)關(guān)愛員工，即時(shí)兌現(xiàn)基層員工激勵(lì)，通過層層督導(dǎo)，全力實(shí)現(xiàn)服務(wù)零差評(píng)目標(biāo)。對(duì)于專業(yè)督導(dǎo)小組，要求統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，做好充分準(zhǔn)備，認(rèn)真開展檢查工作，坦誠與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)交流，共商解決方案，持續(xù)跟蹤輔導(dǎo)并強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制。在年度重點(diǎn)工作綱要推進(jìn)上，要求子公司高度重視，合理分工，定期跟蹤進(jìn)度；高管下沉一線，積極解決問題；充分發(fā)揮項(xiàng)目管委會(huì)與高管架構(gòu)功能，創(chuàng)新會(huì)議模式，突破發(fā)展瓶頸。鮑總表示將深刻領(lǐng)會(huì)總部領(lǐng)導(dǎo)要求，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)立行立改，攻堅(jiān)克難，帶領(lǐng)大家迎難而上，向公司股東和全體員工交出一份滿意的答卷。
  
考察妙西十里芳菲項(xiàng)目 
       會(huì)議尾聲，與會(huì)人員專程前往湖州香積嶺村小鎮(zhèn)，實(shí)地考察獨(dú)具特色的妙西十里芳菲項(xiàng)目。該項(xiàng)目融合生態(tài)農(nóng)業(yè)、文創(chuàng)工坊、美學(xué)生活課程、餐飲、住宿等多元體驗(yàn)業(yè)態(tài)，為文旅融合發(fā)展提供了生動(dòng)范例?？疾爝^程中，大家與項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)展開深入交流與思想碰撞，圍繞文旅深度融合、高效運(yùn)營等關(guān)鍵要點(diǎn)，汲取寶貴經(jīng)驗(yàn)，開拓創(chuàng)新思路。此次考察活動(dòng)為與會(huì)者注入全新活力，為后續(xù)工作開展提供有力借鑒，助力公司朝著年度目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

湄旅股份常務(wù)副總經(jīng)理陶雪峰
       會(huì)議最后，湄旅股份常務(wù)副總經(jīng)理暨本次會(huì)議主持人陶雪峰進(jìn)行會(huì)議小結(jié)。此次年初重點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，不僅是一次工作交流的盛會(huì)，更是一次凝聚團(tuán)隊(duì)力量、激發(fā)創(chuàng)新活力、明確發(fā)展方向的重要契機(jī)。會(huì)議的成功舉辦，為湄公河旅游在 2025 年“打造精品、搏擊市場(chǎng)”注入強(qiáng)大動(dòng)力。全體湄旅人將以此次會(huì)議為新起點(diǎn)，以更加飽滿的熱情、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更加高效的行動(dòng)，全力以赴完成年度十大工作任務(wù)，為全面實(shí)現(xiàn)公司年度總體目標(biāo)而拼搏奮進(jìn)，在文旅行業(yè)發(fā)展浪潮中書寫新的輝煌篇章！

會(huì)議合影

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