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集團新聞

云南湄公河集團2019年度管理團隊述職會議圓滿落幕

作者：Mekong | 發(fā)布時間：2020-01-20 | 來源：未知
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        云南湄公河集團有限公司（以下簡稱“集團”）為有效評價管理團隊 2019 年度的工作業(yè)績，認真總結(jié)年度工作完成情況，合理安排下一年度工作計劃，提升管理團隊的業(yè)務(wù)能力和管理水平。于1月15日上午9：00，在集團辦公樓二樓會議室召開了2019年度管理團隊述職會議工作會議。會議由集團總經(jīng)理鮑建斌主持，金洲集團總裁周新華、內(nèi)審小組湯吉妹、慎益輝、梅彥，裕智資本董事長王天飛、副總經(jīng)理孫鎮(zhèn)及集團主要管理人員共計17人參加本次會議。

        首先，由云南湄公河集團11位管理人員依次就2019年全年工作目標任務(wù)完成情況、存在問題、建議以及2020年的全年工作計劃目標、保證措施等方面進行了述職。
 
 


 
        由鮑建斌總經(jīng)理對集團2019年經(jīng)營目標完成情況進行了匯報，并對2020年工作進行了計劃和部署。


 
        裕智資本董事長王天飛肯定了集團2019年的工作創(chuàng)新和成績，對存在的問題與參會人員進行了溝通、交流,希望在2020年湄集團能讓新的想法落地，并作出如下要求：一是各項目要完整的去執(zhí)行消化目標、策略及措施；二是做好上市準備工作，要持之以恒、堅持不懈。
 
  
 
      最后，金洲集團總裁周新華在客觀分析當前國內(nèi)經(jīng)濟下行，云南省旅游市場繼續(xù)整治等因素的影響下，對集團在2019年度目標完成情況、湄旅股份上市工作、企業(yè)融資工作、項目推進、市場營銷、品牌建設(shè)、提高勞動生產(chǎn)力等工作取得的成績予以充分肯定，同時對企業(yè)存在的經(jīng)營與管理方面的問題提出了相關(guān)要求：一是加強程序把控，提高管理水平；二是2020年銷售、融資工作任務(wù)繁重，需要大家克服困難，砥礪前行；三是要為實現(xiàn)各個項目全面盈利而努力；四是加強茶馬古道景區(qū)及茶馬古城的人氣、趣化工作。周總裁最后要求，管理團隊要恪盡職守、盡心盡責，2020年要以上市工作為龍頭，圍繞著增加銷量為主題，實現(xiàn)盈利目標迎接上市工作階段性的成果；并希望各同仁在今后工作越是艱險越向前、不負韶華、只爭朝夕，一起迎接更好的明天。

        會議最后，鮑建斌總經(jīng)理做了會議總結(jié)發(fā)言，客觀分析集團2019年取得的成績、存在的問題和對2020年工作的安排，鮑總要求與會人員認真領(lǐng)會本次會議精神，提高認識、統(tǒng)一思想、明確工作方向、積極化解發(fā)展中的矛盾，按照周總裁提出的要求和建議，理清思路，緊密圍繞重點任務(wù)目標，爭取完成2020年的各項工作任務(wù)。并對各管理者言簡意賅、目標清晰、重點突出的匯報表示了肯定，鮑總最后指出，面對國內(nèi)經(jīng)濟下行，云南省旅游市場繼續(xù)整治等因素，2020年將是困難較多的一年，希望各位管理者要眼里有任務(wù)、肩上有擔當、榮譽面前不自滿，拿出咬定青山不放松的堅毅和勇氣。

        會后，與會代表合影留念。會議歷時一天，在緊張而熱烈的氣氛中圓滿落下帷幕。
 
 
 
 
 
 
 
 

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