為加強湄公河集團中層管理干部隊伍建設(shè)，建立健全考核機制，打造高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊伍，促進企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展，人力資源部在集團領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，于2015年2月12日在普洱國家公園小熊貓莊園匯報廳組織召開了云南湄公河集團有限公司中層管理人員2014年度述職評議大會。

　　本次述職大會由集團總經(jīng)理鮑建斌、常務(wù)副總經(jīng)理劉卓鑫、副總經(jīng)理陶雪峰、林緒靜組成了述職考核評議領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團副總經(jīng)理陶雪峰主持，對整個集團21位中層管理人員的述職情況進行公平、公開、公正的評議。

　　2015年2月12日上午9點，述職大會在雄壯的樂聲中拉開帷幕。陶雪峰副總經(jīng)理首先向大家致以新年的問候。他說，通過述職活動，可以總結(jié)每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力；通過述職總結(jié)出每一名領(lǐng)導(dǎo)干部所帶領(lǐng)的團隊工作能力，團隊間的相互協(xié)同，相互配合的能力；通過述職總結(jié)出我們工作中更好的經(jīng)驗、好的做法，查找出工作中的不足、瑕疵，以便我們更好的開展今后的工作。

　　會議第一項議程，由21位中層管理人員依次對2014年集團部署的工作及年度工作目標(biāo)任務(wù)完成情況為主進行了匯報；對各自主管、分管工作中存在的問題、改進措施及取得的寶貴經(jīng)驗進行了分享；對2015年的工作進行了計劃，充分保障各項工作的高效、有序推進。述職完成后，考核評議小組領(lǐng)導(dǎo)針對述職情況進行了綜合評議，肯定成績的同時也提出存在的問題和不足以及整改的方向或建議。

　　會議第二項議程是由鮑建斌總經(jīng)理對集團2014年經(jīng)營情況進行通報，并對2015年主要工作進行部署。鮑總對湄公河集團2014年經(jīng)營情況作了高度概括總結(jié)和分析，并對2015年的工作計劃做了部署，指明了2015年度各公司、部門工作的方向。并鼓勵大家在2015年中銳意進取，力爭取得更大的業(yè)績，為公司的發(fā)展壯大而努力。

　　會議的最后，全體與會人員一起觀看了俞董事長2015年新春致辭視頻。俞董事長充分肯定了2014年湄公河集團取得的各項成績，也對過去一年存在的許多問題進行了高屋建瓴的總結(jié)和分析，更對未來一年的工作提出了殷切的期望。

　　整個會議在緊張、有序的氛圍中進行，在全體與會人員合影留念后圓滿結(jié)束。